系统介绍
《全国人才测评系统（首经版）》是目前国内最具科学性和实效性、内容最全面的、操作最简便的人力资源测评工具，由人力资源和社会保障部全国人才流动中心与北京首经人力资源开发中心共同成立全国人才测评办公室承担国家人力资源和社会保障部人才测评工具的开发工作成果。
该系统融合世界先进的心理学与管理学研究成果，以北京、辽宁、河南、山东、江苏、浙江六省市人才中心为试点基地，同时对不同行业、规模、体制的600多家企事业单位进行试点使用，在吸纳国外先进方法的基础上，更加符合中国企事业单位人员常模的标准。
该系统广泛应用于各级政府机关、组织人事部门、大型国有企业，累计测评人数达310万人次，在应用过程中得到了各使用单位对于系统的科学性和权威性的一致认可。
应用范围
本测评系统将测评实施与测评管理进行了有效的结合，可广泛的应用于外部招聘、内部竞聘、干部选拔、能力普查、绩效考核、民主评议、职涯管理、培训提升等各个方向，为企业人才的选、用、育、留提供支持。
系统特点
针对用人单位在选、用、育、留人四方面存在的一系列问题，全国人才测评系统（首经版）提供如下解决方案：
| 阶段 | 问题 | 解决方案 |
| 选人与用人 | 海量简历难筛选、消息难通知 | 自定义条件简历筛选、邮件群发，轻松实现简历的筛选和消息的通知 |
| 内部竞聘人员报考资质难审核 | 自定义模板履历筛选，快速评判报考人员资质 | |
| 与竞聘岗位匹配度难预测 | 自定义模板履历分析，有效预测已有工作经历与竞聘岗位要求的匹配度 | |
| 不同类别员工考核针对性不强 | 根据岗位胜任力指标确定题目，实现岗位题目的量身定制 | |
| 考核方法效度低 | 根据岗位胜任力指标确定最优方法，发挥方法的最佳效果 | |
| 不同等级人员考核难区分 | 题目难度自定义，贴合不同层级水平，提高测试的信效度 | |
| 民主评议操作难，保密性差，流于形式 | 自定义模板，360度全方位考核，匿名打分，自动分数统计，实现真正意义的民主评议 | |
| 从众压力，人情压力使绩效考核流于形式 | 借助360度的考核，评估者在系统中进行背对背的匿名打分，有效避免各类人为的压力，真正体现绩效的公平性 | |
| 测试分数呈现滞后，分数统计耗时耗力 | 分数自动计算，实现报告即时查看 | |
| 只看到个体成绩，无法得知整体水平与分布 | 通过动态常模比较，了解个体成绩在外部市场、在行业内、在内部人员中的具体位置 | |
| 成长轨迹难得知，发展潜力难预测 | 人才评价、培养与发展档案，详细了解以往发展经历，有效预测其发展潜力 | |
| 育人与留人 | 培训目标不明确 | 培训前摸底考试，根据胜任力要求进行测试，提供培训建议 |
| 培训前后变化无法得知 | 培训后效果评估，培训前后分数对比分析，明晰培训前后的变化 | |
| 无法测试培训在实际中的应用 | 利用360度考核，对培训后行为进行了解，了解培训对员工实际行为的影响 | |
| 人员培训历史，成绩无法统筹查看，成长轨迹难得知，发展潜力难预测 | 人才评价、培养与发展档案，详细了解以往发展经历，有效预测其发展潜力 | |
| 职业发展方向不清晰 | 职业发展道路设计、维护，并进行职业发展道路的查询，提前对职业发展道路进行设计，明晰发展方向 | |
| 组织角度 | 系统不能体现组织文化特色，缺乏组织特点。 | 界面定制，体现组织文化，结合组织实际，展现组织特点 |
| 各组织分支机构管理分散，缺乏统一的管理。 | 统一组织平台构建，分子机构授权管理，实现组织的一体化管理。 |
合作流程
测评服务合作意向表