360度考核评价是近年来在国内的企事业单位的各级各类人员的绩效考核、干部考核考察中应用广泛的方法，尤其是强调建立“群众公认”的各级干部队伍，更加着重了来自基层为代表的全方位的评价数据信息。

2010年，配合企事业单位的多角度、综合性的要求，北京首经人力资源开发中心联合人力资源与社会保障部全国人才流动中心开展了《360°评估反馈管理系统》的开发建设工作，这套系统将通过①被评价者角度、②上级角度、③同级角度、④下级角度，甚至来自⑤外部服务客户的角度，设定多项考核方向，确定分层考核指标体系，了解组织内部和外部的分项评价数据，并在数据全面梳理、汇总、整合、分类和统计的过程中，清楚被评价者的优势与劣势，对被评价者提出有效的业绩和能力提升建议，推动被评价者个人的不断发展，做到知人善任、凭能选才、绩能结合、双向共进，为组织战略目标的实现提供科学合理的人力资源保障。

系统特点: